Umiejętności menedżerskie
Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem biuro@refa.pl .
Podane ceny szkoleń obowiązują na rok kalendarzowy 2024.
Kwalifikacje menedżerskie – Przywództwo i komunikacja
Pełnienie funkcji kierowniczych to poważne wyzwanie. Nawet najlepiej rozwinięta wiedza fachowa osoby kierującej na niewiele się przyda, jeśli współpraca pomiędzy nią/nim, a podległym zespołem nie będzie się należycie układać. To szkolenie pokazuje dobre praktyki jak kształtować dobrą współpracę i umożliwia przećwiczenie nabywanej wiedzy w trakcie omawiania ministudiów przypadku i odgrywania ról kierowniczych.
PROGRAM
I. Dzień
- Komunikacja między ludźmi, co ją ułatwia, co utrudnia
- Modele komunikacji
- Elementy analizy transakcyjnej
- Konflikty, czym są, jak się rozwijają, jak nimi zarządzać
- Ćwiczenia – odgrywanie ról
II. Dzień
- Rola kierownika i zadania kierownicze
- Modele kierowania
- Władza, a wpływ w kierowaniu, czym się różnią w praktyce
- Autorytet, czym jest, jak go budować, „podrywanie autorytetu”
- Kierowanie sytuacyjne
- Manager a lider
- Sytuacje kierownicze – ministudia przypadków, odgrywanie ról
III. Dzień
- Identyfikacja z przedsiębiorstwem i jej wpływ na kierowanie
- Delegowanie, czym jest, stopnie delegowania
- Motywacja, czym jest, wzbudzanie motywacji, co ją wzmacnia, co osłabia
- Kierowanie w procesie zmiany
- Aktualne trendy w kierowaniu
- Podsumowanie, wspólne formułowanie „10 przykazań kierowania” moderowane przez prowadzącego szkolenie.
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują certyfikat REFA
CZAS TRWANIA
3 dni / 24 godziny
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie w 2024 roku: 2070 PLN
1 termin 2024 | 2 termin 2024 | |
Termin | 10.04. – 12.04. | 13.11. – 15.11. |
Kwalifikacje menedżerskie – Zarządzanie projektami
Bardzo duży odsetek przedsięwzięć o charakterze projektowym kończy się niepowodzeniem. Nie wynika to z faktu, że wiedza na temat prowadzenia projektów jest niedoskonała. Z reguły powodem jest nieznajomość wiedzy w tym obszarze lub niewłaściwe jej stosowanie. Szkolenie z zarządzania projektami nie zagwarantuje sukcesu projektu, ale znacząco zwiększy szanse na jego powodzenie.
PROGRAM
I. Dzień
- Czym jest projekt, czym się różni od działalności rutynowej i jakie to ma konsekwencje dla praktyki
- Czynniki krytyczne dla sukcesu projektu w jego otoczeniu
- Kiedy projekt kończy się sukcesem (kryteria sukcesu projektu)
- Procesowy model projektu
- Role w projekcie, gremia projektowe, ich zadania i kompetencje
II. Dzień
- Metodyki projektowe, przegląd najbardziej rozpowszechnionych, rola metodyk w zarządzaniu projektami
- Wymagania a cele, produkty i korzyści
- Nadzorowanie przebiegu projektu
- Umiejscowienie projektu w przedsiębiorstwie (wydzielona struktura projektowa, struktura macierzowa ich wady i zalety)
III. Dzień
- Podejście kaskadowe i zwinne w zarządzaniu projektami
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie problemami w projekcie
- Zarządzanie zmianą w projekcie
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu uczestnicy otrzymują certyfikat REFA
CZAS TRWANIA
3 dni / 24 godziny
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby.
Cena za szkolenie w 2024 roku: 2070 PLN
1 termin 2024 | 2 termin 2024 | |
Termin | 08.05. – 10.05. | 04.12. – 06.12. |