Szkolenia otwarte
Szkolenia otwarte REFA to możliwość zdobycia wiedzy pożądanej przez pracodawców w wielu krajach świata.
Uwaga! Niebawem rozpoczynamy kolejne szkolenie otwarte REFA: Sprawny Project Manager – 07.06.2022! Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem biuro@refa.pl .
Wybierz szkolenie z poniższej listy lub przewiń ekran w dół.
Zarządzanie procesami pracy
Element szkolenia podstawowego REFA cz. I
Optymalne kształtowanie procesów pracy według oryginalnej procedury REFA – analiza czynności pracowników, środków produkcji i materiałów.
Zajmujemy się ergonomicznym kształtowaniem stanowisk pracy, obciążeniem i uciążliwością pracy, kształtujemy elementy obsługi. Szukamy możliwości wzrostu wydajności pracy i oszczędności kosztów.
PROGRAM
I. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- System pracy wg REFA
- Organizacja pracy
- Metoda systematyczna – podstawy
- Analiza procesów i podstawy ustalania norm czasu
II. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Analiza zadań i ocena zadań
- Przedstawienie przebiegu, schematy blokowe
- Procesy w przedsiębiorstwie
- Wstęp do zarządzania jakością
- Ciągły proces ulepszania (KVP/Kaizen)
III. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Metody rachunku kosztów
- Rachunek kosztów i kalkulacja kosztów
IV. BLOK (6 dni / 44 godziny)
- Kształtowanie pracy człowieka
- Obciążenie i uciążliwość pracy oraz ich skutki
- Obciążenie zadaniem roboczym i organizacja pracy
- Antropometria i środki pracy
- Otoczenie pracy
- Bezpieczeństwo i higiena pracy
- Prawo pracy – podstawy
Egzamin
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Zarządzanie procesami pracy.
CZAS TRWANIA
15 dni / 116 godzin
Możesz uczestniczyć w całości lub tylko w wybranych przez Ciebie blokach.
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 4960 PLN
Blok | Terminy | Cena |
Blok I | 21.09.2022 – 23.09.2022 | 1560 PLN |
Blok II | 12.10.2022 – 14.10.2022 | 1560 PLN |
Blok III | 07.11.2022 – 09.11.2022 | 1560 PLN |
Blok IV | 23.11.2022 – 25.11.2022 14.12.2022 – 15.12.2022 |
2350 PLN |
Egzamin | 16.12.2022 | 670PLN |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Normowanie czasu pracy
Element szkolenia podstawowego REFA cz. II
Szkolenie poświęcone jest metodom ustalania czasów procesów. Ćwiczymy cały szereg metod normowania, od chronometrażu poprzez metody analityczne po obserwację migawkową. Po jego ukończeniu jesteś w stanie znormować każdy proces. Ponadto do normowania nie musisz już wykorzystywać stoperów. W trakcie szkolenia poznasz i wypróbujesz najnowsze aplikacje do pomiarów czasu.
PROGRAM
I. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Podstawy pomiaru czasu
- Ocena tempa pracy
- Chronometraż wg REFA (przeprowadzanie i analiza)
II. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Ustalanie czasu uzupełniającego
- Ustalanie czasu odpoczynku
- Ustalanie danych (dla pracy zespołowej i wielostanowiskowej)
- Ocena procesu i wskaźniki
III. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Obserwacja migawkowa
- Porównanie i szacowanie
- Systemy czasów wstępnie ustalonych
- Technika wywiadu, zapis własny
- Ustalanie normatywów czasu
IV. BLOK (3 dni / 24 godziny)
- Praca w grupach
- Elastyczne systemy czasu pracy
- Elastyczne systemy wynagradzania
- Wartościowanie pracy
- Instruktaż i doskonalenie zawodowe
V. BLOK (3 dni / 20 godzin)
- Kształtowanie przepływu i symulacja
- Zarzadzanie danymi i czasem. Przykład przekrojowy
Egzamin
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Normowanie czasu pracy.
CZAS TRWANIA
15 dni / 116 godzin
Możesz uczestniczyć w całości lub tylko w wybranych przez Ciebie blokach.
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 4960 PLN
Lokalizacja: Poznań
Blok | Terminy | Cena |
Blok I | 14.09.2022 – 16.09.2022 | 1560 PLN |
Blok II | 05.10.2022 – 07.10.2022 | 1560 PLN |
Blok III | 26.10.2022 – 28.10.2022 | 1560 PLN |
Blok IV | 16.11.2022 – 18.11.2022 | 1560 PLN |
Blok V | 07.12.2022 – 08.12.2022 | 1130 PLN |
Egzamin | 09.12.2022 | 670PLN |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Lokalizacja: Rzeszów
Blok | Terminy | Cena |
Blok I | 06.04.2022-08.04.2022 | 1560 PLN |
Blok II | 20.04.2022-22.04.2022 | 1560 PLN |
Blok III | 11.05.2022-13.05.2022 | 1560 PLN |
Blok IV | 25.05.2022-27.05.2022 | 1560 PLN |
Blok V | 22.06.2022-23.06.2022 | 1130 PLN |
Egzamin | 24.06.2022 | 670PLN |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Warsztaty REFA 2.0
Przez 5 dni bierzesz udział w interaktywnej grze zespołowej. Waszym zadaniem jest opracowanie efektywnego rozwiązania organizacyjnego dla montażu różnych modeli samochodu ciężarowego. Wspólnie z członkami swojej grupy analizujesz proces montażu, opracowujesz jego doskonalszą wersję i za pomocą wskaźników oceniasz dokonane zmiany. Jednocześnie stosujesz sprawdzone metody REFA np. chronometraż i obserwację migawkową. Prezentując swoje dokonania na forum ćwiczysz umiejętności wystąpień. Poznajesz metody zarządzania projektami.
PROGRAM
I. Dzień
- Poznanie konstrukcji wyrobów i procesu montażu
- Przygotowanie szablonów do pomiaru czasu
- Przygotowanie planu i szablonów do obserwacji migawkowej
- Uzgodnienie podziału zadań w zespole
- Przygotowanie harmonogramu działań
II. Dzień
- Przeprowadzenie pomiarów czasu
- Przeprowadzenie pierwszych obchodów obserwacji migawkowej
- Ustalenie kosztów, terminów i obsady
III. Dzień
- Sporządzenie listy problemów
- Określenie potencjału optymalizacji
- Przygotowanie nowych stanowisk
- Wyznaczenie czasu przepływu (schemat blokowy)
- Przeprowadzenie kolejnych obchodów
IV. Dzień
- Przeprowadzenie kolejnych obchodów
- Ustalenie czasu głównego po optymalizacji
- Ustalenie czasu uzupełniającego
- Porównanie terminów, kosztów i obsady
V. Dzień
- Porównanie opracowanych rozwiązań
- Prezentacja rozwiązań na forum
- Wybór najlepszego rozwiązania
CERTYFIKAT
Zaakceptowanie przez trenera REFA Twojej końcowej prezentacji uprawnia Cię do otrzymania zaświadczenia REFA o uczestniczeniu w Warsztatach REFA 2.0.
CZAS TRWANIA
Czas trwania: 5 dni / 40 godzin
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 2400 PLN
Terminy | ||
05.09.2022 – 07.09.2022 | ||
12.09.2022 – 13.09.2022 |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Optymalizacja procesów i KVP w praktyce
Na tym szkoleniu przeprowadzisz symulację procesów realizowanych w zakładzie produkcyjnym. Sytuacja jest taka: klienci zasypują zamówieniami, jakość się nie zgadza, a wszystkiemu winna jest produkcja! Jaką obrać strategię?
PROGRAM
- Kierowanie sytuacyjne i zarządzanie konfliktami
- Ulepszanie i pewność procesów
- Działania kompleksowe np. Ishikawa i KVP
- Uzgadnianie celów
- Narzędzia zarządzania jakością
CERTYFIKAT
Zaakceptowanie przez trenera REFA Twojej końcowej prezentacji uprawnia Cię do otrzymania świadectwa uczestniczenia w szkoleniu Optymalizacja procesów i KVP w praktyce.
CZAS TRWANIA
Czas trwania: 2 dni / 16 godzin
Możesz uczestniczyć w całości lub tylko w wybranych przez Ciebie blokach.
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 1400 PLN
Terminy | ||
12.05.2022 – 13.05.2022 |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Podstawy rachunku kosztów
Chcesz podnieść swoje kompetencje i „masz nosa“ do liczb? To szkolenie wprowadzi Cię w podstawowe zagadnienia rachunku kosztów. Dzięki zdobytej wiedzy będzie Ci łatwiej porozumieć się z księgowością i uzyskać potrzebne dane do kalkulacji. Prezentacja Twoich pomysłów oparta będzie o konkretne dane i wyliczenia, co zwiększy prawdopodobieństwo ich powodzenia.
PROGRAM
- Rachunek kosztów instrumentem kierowania zakładem
- Struktura rachunkowości
- Systemy rachunku kosztów
- Rodzaje kosztów i rachunek rodzajów kosztów
- Koszty kalkulacyjne
- Zakładowy arkusz rozliczeniowy
- Rachunek kosztów stanowiskowych
- Interpretacja danych
- Rachunek stanowisk kosztowych
Egzamin
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Podstawy rachunku kosztów.
CZAS TRWANIA
Czas trwania: 5 dni / 40 godzin
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 3400 PLN
Terminy | ||
11.04.2022-12.04.2022 | ||
25.04.2022-26.04.2022 | ||
10.05.2022 |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Kalkulacja kosztów zleceń
Nasze praktyczne szkolenie wyposaży Cię w know-how sporządzania kalkulacji kosztów zleceń. Będziesz potrafił dokładniej kalkulować i lepiej optymalizować koszty niż Twoja konkurencja. W zależności od potrzeb firmy dobierzesz właściwą kalkulację kosztów. Nie popełnisz błędów w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.
PROGRAM
- Znaczenie i cele rachunku nośnika kosztów
- Rachunek nośnika kosztów na bazie kosztów całkowitych
- Metody kalkulacji kosztów
- Rachunek nośnika kosztów na bazie kosztów częściowych
- Rachunek wskaźnika pokrycia
- Rachunek porównawczy kosztów
- Rachunek kosztów procesu
Egzamin
CERTYFIKAT
Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Kalkulacja kosztów zleceń
CZAS TRWANIA
5 dni / 40 godzin
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 3400 PLN
Terminy | ||
11.05.2022 – 13.05.2022 | ||
30.05.2022 – 31.05.2022 |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie
Sprawny Project Manager
Projekty w przedsiębiorstwach na całym świecie są realizowane od wielu lat. Zostały w tym zakresie wypracowane dobre praktyki i zalecenia dla kierujących projektami. Ich przestrzeganie znacznie zwiększa szanse na sukces projektu. Próby wymyślania prochu na nowo w tym zakresie mogą być bardzo kosztowne.
PROGRAM
- Różnice między projektem a działalnością rutynową i ich konsekwencje dla praktyki
- Kiedy projekt kończy się sukcesem
- Gremia projektowe, za co odpowiada kierownik projektu
- Organizacja projektu a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, pełne oddelegowanie do projektu, częściowe, organizacja macierzowa – wady i zalety
- Formy realizacji projektu, podejście kaskadowe i zwinne, big bang vs roll -out, w zależności od czego je stosować i jak je prowadzić
- Wybrane techniki harmonogramowania, kontroli przebiegu (w aspekcie czasowym i zasobowym), komunikacji i sprawozdawczości
Test końcowy
CERTYFIKAT
Po zaliczonym teście końcowym otrzymasz zaświadczenie ukończenia seminarium Sprawny Project Manager
CZAS TRWANIA
1 dzień / 8 godzin
TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY
Cena netto podana dla jednej osoby
990 PLN
Terminy | ||
07.06.2022 |
Pobierz informację o szkoleniu
Pobierz zgłoszenie na szkolenie