Szkolenia otwarte

Szkolenia otwarte REFA to możliwość zdobycia wiedzy pożądanej przez pracodawców w wielu krajach świata.

Uwaga! Niebawem rozpoczynamy kolejne szkolenie otwarte REFA: Sprawny Project Manager – 07.06.2022! Zgłoszenia przyjmujemy pod adresem biuro@refa.pl .

Wybierz szkolenie z poniższej listy lub przewiń ekran w dół.


Zarządzanie procesami pracy

Element szkolenia podstawowego REFA cz. I

Optymalne kształtowanie procesów pracy według oryginalnej procedury REFA – analiza czynności pracowników, środków produkcji i materiałów.
Zajmujemy się ergonomicznym kształtowaniem stanowisk pracy, obciążeniem i uciążliwością pracy, kształtujemy elementy obsługi. Szukamy możliwości wzrostu wydajności pracy i oszczędności kosztów.

PROGRAM

I. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • System pracy wg REFA
  • Organizacja pracy
  • Metoda systematyczna – podstawy
  • Analiza procesów i podstawy ustalania norm czasu

II. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • Analiza zadań i ocena zadań
  • Przedstawienie przebiegu, schematy blokowe
  • Procesy w przedsiębiorstwie
  • Wstęp do zarządzania jakością
  • Ciągły proces ulepszania (KVP/Kaizen)

III. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • Metody rachunku kosztów
  • Rachunek kosztów i kalkulacja kosztów

IV. BLOK (6 dni / 44 godziny)

  • Kształtowanie pracy człowieka
  • Obciążenie i uciążliwość pracy oraz ich skutki
  • Obciążenie zadaniem roboczym i organizacja pracy
  • Antropometria i środki pracy
  • Otoczenie pracy
  • Bezpieczeństwo i higiena pracy
  • Prawo pracy – podstawy

Egzamin

CERTYFIKAT

Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Zarządzanie procesami pracy.

CZAS TRWANIA

15 dni / 116 godzin

Możesz uczestniczyć w całości lub tylko w wybranych przez Ciebie blokach.

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 4960 PLN

Blok Terminy Cena
Blok I 21.09.2022 – 23.09.2022 1560 PLN
Blok II 12.10.2022 – 14.10.2022 1560 PLN
Blok III 07.11.2022 – 09.11.2022 1560 PLN
Blok IV 23.11.2022 – 25.11.2022
14.12.2022 – 15.12.2022
2350 PLN
Egzamin 16.12.2022 670PLN

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie


Normowanie czasu pracy

Element szkolenia podstawowego REFA cz. II

Szkolenie poświęcone jest metodom ustalania czasów procesów. Ćwiczymy cały szereg metod normowania, od chronometrażu poprzez metody analityczne po obserwację migawkową. Po jego ukończeniu jesteś w stanie znormować każdy proces. Ponadto do normowania nie musisz już wykorzystywać stoperów. W trakcie szkolenia poznasz i wypróbujesz najnowsze aplikacje do pomiarów czasu.

PROGRAM

I. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • Podstawy pomiaru czasu
  • Ocena tempa pracy
  • Chronometraż wg REFA (przeprowadzanie i analiza)

II. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • Ustalanie czasu uzupełniającego
  • Ustalanie czasu odpoczynku
  • Ustalanie danych (dla pracy zespołowej i wielostanowiskowej)
  • Ocena procesu i wskaźniki

III. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • Obserwacja migawkowa
  • Porównanie i szacowanie
  • Systemy czasów wstępnie ustalonych
  • Technika wywiadu, zapis własny
  • Ustalanie normatywów czasu

IV. BLOK (3 dni / 24 godziny)

  • Praca w grupach
  • Elastyczne systemy czasu pracy
  • Elastyczne systemy wynagradzania
  • Wartościowanie pracy
  • Instruktaż i doskonalenie zawodowe

V. BLOK (3 dni / 20 godzin)

  • Kształtowanie przepływu i symulacja
  • Zarzadzanie danymi i czasem. Przykład przekrojowy

Egzamin

CERTYFIKAT

Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Normowanie czasu pracy.

CZAS TRWANIA

15 dni / 116 godzin

Możesz uczestniczyć w całości lub tylko w wybranych przez Ciebie blokach.

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Wszystkie ceny to ceny netto, podane dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 4960 PLN

Lokalizacja: Poznań

Blok Terminy Cena
Blok I 14.09.2022 – 16.09.2022 1560 PLN
Blok II 05.10.2022 – 07.10.2022 1560 PLN
Blok III 26.10.2022 – 28.10.2022 1560 PLN
Blok IV 16.11.2022 – 18.11.2022 1560 PLN
Blok V 07.12.2022 – 08.12.2022 1130 PLN
Egzamin 09.12.2022 670PLN

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie

Lokalizacja: Rzeszów

Blok Terminy Cena
Blok I 06.04.2022-08.04.2022 1560 PLN
Blok II 20.04.2022-22.04.2022 1560 PLN
Blok III 11.05.2022-13.05.2022 1560 PLN
Blok IV 25.05.2022-27.05.2022 1560 PLN
Blok V 22.06.2022-23.06.2022 1130 PLN
Egzamin 24.06.2022 670PLN

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie


Warsztaty REFA 2.0

Przez 5 dni bierzesz udział w interaktywnej grze zespołowej. Waszym zadaniem jest opracowanie efektywnego rozwiązania organizacyjnego dla montażu różnych modeli samochodu ciężarowego. Wspólnie z członkami swojej grupy analizujesz proces montażu, opracowujesz jego doskonalszą wersję i za pomocą wskaźników oceniasz dokonane zmiany. Jednocześnie stosujesz sprawdzone metody REFA np. chronometraż i obserwację migawkową. Prezentując swoje dokonania na forum ćwiczysz umiejętności wystąpień. Poznajesz metody zarządzania projektami.

PROGRAM

I. Dzień

  • Poznanie konstrukcji wyrobów i procesu montażu
  • Przygotowanie szablonów do pomiaru czasu
  • Przygotowanie planu i szablonów do obserwacji migawkowej
  • Uzgodnienie podziału zadań w zespole
  • Przygotowanie harmonogramu działań

II. Dzień

  • Przeprowadzenie pomiarów czasu
  • Przeprowadzenie pierwszych obchodów obserwacji migawkowej
  • Ustalenie kosztów, terminów i obsady

III. Dzień

  • Sporządzenie listy problemów
  • Określenie potencjału optymalizacji
  • Przygotowanie nowych stanowisk
  • Wyznaczenie czasu przepływu (schemat blokowy)
  • Przeprowadzenie kolejnych obchodów

IV. Dzień

  • Przeprowadzenie kolejnych obchodów
  • Ustalenie czasu głównego po optymalizacji
  • Ustalenie czasu uzupełniającego
  • Porównanie terminów, kosztów i obsady

V. Dzień

  • Porównanie opracowanych rozwiązań
  • Prezentacja rozwiązań na forum
  • Wybór najlepszego rozwiązania

CERTYFIKAT

Zaakceptowanie przez trenera REFA Twojej końcowej prezentacji uprawnia Cię do otrzymania zaświadczenia REFA o uczestniczeniu w Warsztatach REFA 2.0.

CZAS TRWANIA

Czas trwania: 5 dni / 40 godzin

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 2400 PLN

  Terminy  
  05.09.2022 – 07.09.2022  
  12.09.2022 – 13.09.2022  

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie


Optymalizacja procesów i KVP w praktyce

Na tym szkoleniu przeprowadzisz symulację procesów realizowanych w zakładzie produkcyjnym. Sytuacja jest taka: klienci zasypują zamówieniami, jakość się nie zgadza, a wszystkiemu winna jest produkcja! Jaką obrać strategię?

PROGRAM

  • Kierowanie sytuacyjne i zarządzanie konfliktami
  • Ulepszanie i pewność procesów
  • Działania kompleksowe np. Ishikawa i KVP
  • Uzgadnianie celów
  • Narzędzia zarządzania jakością

CERTYFIKAT

Zaakceptowanie przez trenera REFA Twojej końcowej prezentacji uprawnia Cię do otrzymania świadectwa uczestniczenia w szkoleniu Optymalizacja procesów i KVP w praktyce.

CZAS TRWANIA

Czas trwania: 2 dni / 16 godzin

Możesz uczestniczyć w całości lub tylko w wybranych przez Ciebie blokach.

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 1400 PLN

  Terminy  
  12.05.2022 – 13.05.2022  

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie


Podstawy rachunku kosztów

Chcesz podnieść swoje kompetencje i „masz nosa“ do liczb? To szkolenie wprowadzi Cię w podstawowe zagadnienia rachunku kosztów. Dzięki zdobytej wiedzy będzie Ci łatwiej porozumieć się z księgowością i uzyskać potrzebne dane do kalkulacji. Prezentacja Twoich pomysłów oparta będzie o konkretne dane i wyliczenia, co zwiększy prawdopodobieństwo ich powodzenia.

PROGRAM

  • Rachunek kosztów instrumentem kierowania zakładem
  • Struktura rachunkowości
  • Systemy rachunku kosztów
  • Rodzaje kosztów i rachunek rodzajów kosztów
  • Koszty kalkulacyjne
  • Zakładowy arkusz rozliczeniowy
  • Rachunek kosztów stanowiskowych
  • Interpretacja danych
  • Rachunek stanowisk kosztowych

Egzamin

CERTYFIKAT

Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Podstawy rachunku kosztów.

CZAS TRWANIA

Czas trwania: 5 dni / 40 godzin

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 3400 PLN

  Terminy  
  11.04.2022-12.04.2022  
  25.04.2022-26.04.2022  
  10.05.2022  

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie


Kalkulacja kosztów zleceń

Nasze praktyczne szkolenie wyposaży Cię w know-how sporządzania kalkulacji kosztów zleceń. Będziesz potrafił dokładniej kalkulować i lepiej optymalizować koszty niż Twoja konkurencja. W zależności od potrzeb firmy dobierzesz właściwą kalkulację kosztów. Nie popełnisz błędów w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.

PROGRAM

  • Znaczenie i cele rachunku nośnika kosztów
  • Rachunek nośnika kosztów na bazie kosztów całkowitych
  • Metody kalkulacji kosztów
  • Rachunek nośnika kosztów na bazie kosztów częściowych
  • Rachunek wskaźnika pokrycia
  • Rachunek porównawczy kosztów
  • Rachunek kosztów procesu

Egzamin

CERTYFIKAT

Po zdaniu egzaminu otrzymasz świadectwo ukończenia szkolenia Kalkulacja kosztów zleceń

CZAS TRWANIA

5 dni / 40 godzin

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Cena netto podana dla jednej osoby
Cena za całość szkolenia: 3400 PLN

  Terminy  
  11.05.2022 – 13.05.2022  
  30.05.2022 – 31.05.2022  

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie


Sprawny Project Manager

Projekty w przedsiębiorstwach na całym świecie są realizowane od wielu lat. Zostały w tym zakresie wypracowane dobre praktyki i zalecenia dla kierujących projektami. Ich przestrzeganie znacznie zwiększa szanse na sukces projektu. Próby wymyślania prochu na nowo w tym zakresie mogą być bardzo kosztowne.

PROGRAM

  • Różnice między projektem a działalnością rutynową i ich konsekwencje dla praktyki
  • Kiedy projekt kończy się sukcesem
  • Gremia projektowe, za co odpowiada kierownik projektu
  • Organizacja projektu a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, pełne oddelegowanie do projektu, częściowe, organizacja macierzowa – wady i zalety
  • Formy realizacji projektu, podejście kaskadowe i zwinne, big bang vs roll -out, w zależności od czego je stosować i jak je prowadzić
  • Wybrane techniki harmonogramowania, kontroli przebiegu (w aspekcie czasowym i zasobowym), komunikacji i sprawozdawczości

Test końcowy

CERTYFIKAT

Po zaliczonym teście końcowym otrzymasz zaświadczenie ukończenia seminarium Sprawny Project Manager

CZAS TRWANIA

1 dzień / 8 godzin

TERMINY I CENY – TWOJA INWESTYCJA W ROZWÓJ ZAWODOWY

Cena netto podana dla jednej osoby
990 PLN

  Terminy  
  07.06.2022  

Pobierz informację o szkoleniu

Pobierz zgłoszenie na szkolenie